10月17日，開(kāi)順職工代表民主懇談會(huì)在公司辦公樓召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記黃勇出席會(huì)議，與職工代表就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的難點(diǎn)及職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，共商應(yīng)對(duì)策略，共謀發(fā)展之路。

    會(huì)上，來(lái)自各部門(mén)的12名職工代表暢所欲言，介紹了各部門(mén)在集團(tuán)公司取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，并就當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)機(jī)構(gòu)改革、人員優(yōu)化配置等工作提出建議意見(jiàn)。
    

    繼續(xù)推進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作，突出采購(gòu)、銷(xiāo)售、工序、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；持續(xù)深入地開(kāi)展挖潛增效工作，研究、解決好降本增效工作中的短板問(wèn)題，切實(shí)提高成本管控能力；推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體制改革，建立和完善更加貼近市場(chǎng)的新的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行模式，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力；通過(guò)體制機(jī)制改革，引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升認(rèn)識(shí)，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；加大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，集中優(yōu)勢(shì)力量，實(shí)施重點(diǎn)突破，推進(jìn)相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，適時(shí)、適度做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)及項(xiàng)目投資，深入挖掘資金管理效益。
    

    黃勇對(duì)職工代表提出的問(wèn)題作了答復(fù)和解釋。他指出，懇談會(huì)作為民主管理的重要形式，是企業(yè)決策和管理層傾聽(tīng)職工呼聲、接受職工監(jiān)督、密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶。職工代表的建言充分反映了廣大職工對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及職工生活保障等問(wèn)題的關(guān)注和關(guān)心。要求各單位、各部門(mén)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好會(huì)議精神，做好職工代表建議落實(shí)整改工作，切實(shí)把當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)全面透徹地傳遞給職工，把力量凝聚到公司發(fā)展穩(wěn)定的大局上來(lái)。職工代表要做好職工的“代言人”，積極建言獻(xiàn)策，為企業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。