低價，低價，再低價--這一直是國內企業(yè)競爭的手段，門窗行業(yè)亦是如此。我國門窗企業(yè)要樹立民族品牌就應盡快擺脫“低價”形象。

    國內的門窗產(chǎn)品質量比國外差嗎?那為什么那些國外品牌還要找我們來貼牌加工?這些年國內門窗產(chǎn)品一直被價格戰(zhàn)所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上，這是國內品牌喪失行業(yè)話語權的罪魁禍首之一。這種企業(yè)應該被淘汰出局。

    一直以來，“物美價廉”就是中國門窗產(chǎn)品的代名詞，也是中國產(chǎn)品在國際市場的核心競爭力所在。在門窗行業(yè)中，中國品牌在國際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國門窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。

    近幾年，國內企業(yè)也開始和國際品牌同場競技。雖然門窗知名國際品牌在改革開放之初就進入了國內市場，在消費者心目中留下了較深的印象，但中國門窗行業(yè)從無到有、由弱到強，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術和好產(chǎn)品，缺的是好的行業(yè)運作規(guī)則，太多的“潛規(guī)則” 和無規(guī)則侵蝕著市場，一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場的水攪渾了。

    我們的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品沒有多大的差距，為什么人家的價格是我們的好幾倍，進口的產(chǎn)品一件低是30~50美元，而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?！比绾胃淖冞@一現(xiàn)狀?中國門都網(wǎng)建議，門窗行業(yè)應該進行合理的結構調整和建立良性的經(jīng)營規(guī)則。

    作為門窗行業(yè)的領軍企業(yè)應進一步堅定信心，化危機為契機，變挑戰(zhàn)為機遇。危機在某種意義上來說也是民族門窗品牌重塑話語權的重要契機。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場中被淘汰出局，一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅力量會進一步展現(xiàn)自身的品牌和市場影響力。